Hoje, proponho-te o visionamento de um filme que foca o tema que estamos a trabalhar na aula. Proponho-te que o vejas com atenção e que, lembrando o que tens aprendido, deixes a tua opinião aqui registada, sob a forma de comentário.
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7 comentários:
Até é bom ter de quando em quando algum tipo de conflito.São este tipo de conflitos que trazem também a inovação,a melhoria,a vantagem competitiva e o debate de ideias.
Luís Horta N: 9 11ªC
Olá.
Eu Kátia,gostei muito do video.
Achei muito interessante e informativo.
Tem boas informações para que não haja conflitos nos ambientes de trabalho,nas organizaçõe,etc.
O Conflito surge quando há necessidades de escolha entre situações que podem ser consideradas incompatíveis. As situações de conflito podem ser resultado de concorrência de respostas incompatíveis,ou seja,um choque de motivos,ou informações desencontradas. E para que não haja conflitos deviam conversar civilizadamente respeitando-se um ao outro,para que possam trabalhar num ambiente calmo.
O conflito faz parte do nosso dia-a-dia, quer a nível pessoal quer a nível organizacional. Para entendermos melhor o conceito de conflito, numa breve introdução, vamos enunciar algumas noções de conflito de alguns autores.
O conflito não é apenas inevitável; ele representa a natureza das organizações complexas. (…) [Não] significa a ruptura de um sistema intencionalmente cooperativo; antes é central ao que uma organização é
Para o sucesso na admistração de conflito é preciso saber ouvir e respeitar as opiniões das duas partes em conflito e para evitarem esse conflito deviam comversar civilizadamente para que possam trabalhar num ambiente calmo
Acho que o conflito tem um lado bom, se houver competitividade limpa por parte de ambas as pessoas. O conflito aparece sempre no dia-a-dia das pessoas e trazem novas ideias de forma a serem discutidas.
Flávio Carmo 11ºC Nº5
O conflito é natural, uma realidade inevitável em qualquer organização podendo ser uma força positiva para o aumento da produtividade. Se for devidamente canalizado, pode provocar inovações e mudanças chegando a um acordo satisfatório para os envolvidos, onde ambos os lados foram ouvidos e respeitados . A empresa no seu âmbito interno se utilizar a estratégia ganhar-ganhar, vai permitir criar um clima de confiança, de compreensão e de respeito mútuo entre todos os implicados contribuindo para o fortalecimento e sucesso de empresa.
Por vezes é bom termos conflitos dentro da empresa, porque podemos sempre ultrapassar os próprios conflitos através do diálogo e não das discussões entre as pessoas.
Andreia 11º C
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